Nos engagements

« Soutenir des entrepreneurs œuvrant pour une meilleure qualité et accessibilité des soins en mettant notre expertise, nos réseaux et nos moyens à leur service ».
Fort de cette certitude, Vivalto Partners a inscrit cette Raison d’Être dans ses statuts en juin 2024.

Politique d’investissement responsable et d’intégration des risques de durabilité

 

En tant qu’investisseur dans le secteur de la Santé, l’intégration des enjeux Environnementaux Sociaux et de Gouvernance (ESG) dans les processus d’investissement est clé pour Vivalto Partners. Nous sommes convaincus que cette démarche sera garante de notre réussite dans l’appui à la croissance soutenable d’entreprises ambitieuses et innovantes et les aidera dans la construction de réponses aux enjeux de santé de demain. Pour ce faire, nous intégrons les risques de durabilité à chaque étape de nos décisions d’investissement. Notre spécialisation dans la santé non cotée détermine la nature de ces risques et la façon dont nous les traitons : ce sont d’abord des risques humains, de qualité de soins et de gouvernance.

Cette politique s’applique à l’ensemble des fonds que nous gérons. Elle est publiée en application de l’article 3 du règlement (UE) 2019/2088.

 

Chez Vivalto Partners, nous sommes convaincus qu’une prise en compte des enjeux ESG est le marqueur d’une entreprise aux process opérationnels robustes et justifiera une valorisation plus élevée au moment de la sortie.

Une stratégie alignée avec nos valeurs

Un risque de durabilité est un événement ou une situation d’ordre environnemental, social ou de gouvernance qui, s’il survient, pourrait affecter de manière importante la valeur d’un investissement.

Il ne se confond pas avec la notion d’incidence négative : le risque de durabilité porte sur l’effet du monde sur nos investissements, l’incidence négative sur l’effet de nos investissements sur le monde. Nous traitons les deux, la seconde faisant l’objet d’une déclaration distincte.

Compte tenu de notre secteur, les risques suivis en priorité sont :

  • la tension sur les ressources soignantes, l’absentéisme et la qualité de vie au travail ;
  • la qualité et la sécurité des soins et des produits de santé ;
  • la gouvernance, l’éthique et la prévention des conflits d’intérêts ;
  • la consommation d’énergie et d’eau, la gestion des déchets de soins et l’empreinte carbone ;
  • l’évolution des exigences réglementaires propres à la santé.

Une intégration à chaque étape de nos investissements

Avant d’investir. Nous vérifions d’abord que la société cible n’exerce aucune activité figurant sur notre liste d’exclusion. Nous évaluons ensuite systématiquement ses risques ESG au moyen d’une check-list qui couvre les enjeux significatifs et intègre l’analyse des risques et opportunités climatiques. Lorsque des risques élevés apparaissent, une due diligence ESG peut être confiée à un tiers indépendant. Les conclusions figurent au mémorandum d’information et sont présentées à notre comité d’investissement avant toute décision. Un point litigieux qui ne peut être corrigé peut conduire à renoncer à l’investissement.

Pendant la détention. Nous définissons avec chaque société une feuille de route ESG portant au minimum sur l’éthique et la gouvernance, les ressources humaines et l’environnement. Nous collectons chaque année ses données ESG, y compris les 14 indicateurs obligatoires et les 2 indicateurs facultatifs de principales incidences négatives, sur une plateforme dédiée ; un consultant indépendant en vérifie la cohérence lors d’un entretien avec chaque société. Les sujets ESG sont inscrits à l’ordre du jour d’un organe de gouvernance au moins une fois par an. Lorsqu’un risque se matérialise, des mesures d’atténuation sont ajoutées à la feuille de route et leur mise en œuvre est suivie.

À la cession. Nous évaluons les progrès ESG accomplis par la société et formalisons cette évaluation dans une note dédiée.

Nos exclusions

Nous n’investissons pas dans des sociétés exerçant une activité dans un pays sous sanctions internationales, tel qu’identifié par l’EU Sanctions Map, ni dans un pays présentant des risques ESG élevés, tel qu’identifié par le Sustainalytics Country Risk Rating.

Nous n’investissons pas non plus dans les secteurs cités dans notre politique ESG.

Nos portefeuilles n’ont aucune exposition aux énergies fossiles, aux zones sensibles pour la biodiversité ni aux armes controversées. Nous n’anticipons donc pas d’incidence importante des risques de durabilité sur le rendement de nos fonds pris dans leur ensemble.

Cette conclusion ne signifie pas qu’aucun risque ne peut se matérialiser au sein d’une société prise isolément. Nous la réexaminons chaque année à la lumière de notre campagne de collecte.

Pour aller plus loin :

Politique d’intégration des risques de durabilité
Article 3 SFDR

Déclaration relative aux principales incidences négatives
Article 4 SFDR

Informations en matière de durabilité de nos fonds
Article 10 SFDR

Télécharger notre rapport ESG 2025
Article 29LEC